Avec l’externalisation RH, gagnez en efficacité de manière opérationnelle et stratégique ! Notre DRH externalisé est à vos côtés sur le terrain pour vous soutenir et vous conseiller au quotidien, adapter votre stratégie RH au développement de votre entreprise et mettre en place les bonnes pratiques.
Externaliser ses ressources humaines résulte d’une décision stratégique en matière de gestion d’entreprise. Par manque de temps, de ressources ou de compétences, confier à un prestataire externe sa fonction RH est porteur de nombreux bénéfices.
La gestion du personnel accapare votre quotidien de dirigeant ? Vous manquez de temps pour vous consacrer à la stratégie RH de votre entreprise ? Vous avez besoin d’un soutien pour certaines tâches liées à la gestion du personnel ?
Dégagez-vous un temps précieux en externalisant la gestion de vos ressources humaines.
Pour construire une mission qui corresponde réellement à votre entreprise, nous procédons à un audit RH préalable afin de découvrir vos enjeux. A l’issue de celui-ci nous pourrons établir des préconisations et un plan d’actions 100% personnalisés. Et notre mission ne s’arrête pas là : nous sommes à vos côtés pour la mise en place opérationnelle au sein de votre entreprise.
Faire appel à un prestataire externe pour la gestion de ses ressources humaines c’est s’appuyer sur des professionnels en veille permanente et proactive sur les évolutions législatives. Avec nos professionnels vous avez l’assurance du respect de la réglementation et d’une meilleure anticipation des risques financiers liées à une non-conformité.
Chef d’entreprise, manager, équipe RH, nous agissons à vos côtés sur le terrain. Nous intervenons au sein de votre entreprise pour répondre à vos besoins et ceux de vos collaborateurs en matière RH. L’assurance de bénéficier de l’accompagnement d’un interlocuteur unique qui connaît votre entreprise et vos salariés !
Mise en place et suivi des politiques de conformité, stratégie RH, soutien et conseil opérationnel… Notre offre en matière d’externalisation des RH est modulable selon vos besoins. Partielle ou totale, ponctuelle ou durable, nous avons la solution qui vous convient. De plus, chez CF vous pouvez bénéficier de notre pluralité de compétences (paie, SIRH, Droit, expertise comptable, etc.).
Des RH opérationnelles aux RH stratégiques, de la gestion administrative du personnel à l’aménagement du temps de travail, du recrutement de ses collaborateurs à la politique de rémunération, de la culture d’entreprise à l’évaluation de la performance, en passant par l’élaboration du plan de formation, notre DRH externalisée est vos côtés quels que soient les besoins d’externalisation RH de votre entreprise.
Faire le point sur les pratiques fonctionnelles et organisationnelles en matière RH et proposer des recommandations ciblées sur les pratiques et obligations actuelles ou à venir.
Se faire accompagner et conseiller dans le management de ses Ressources Humaines afin de sécuriser ses pratiques, faciliter les RH, et mettre les RH au service de la performance de l’entreprise.
Former et mettre en place les bonnes pratiques et outils pour permettre aux dirigeants de gérer sereinement leurs ressources humaines.
FAQ
Externaliser la gestion de ses ressources peut être mis en place dans toutes les entreprises, quelle que soit la structure ou l’organisation. Disposant souvent de moins de ressources en interne, les TPE et PME restent toutefois le cœur cible. Cela permet notamment de bénéficier des compétences et du conseil d’experts dans leur matière.
Pour les entreprises très structurées, externaliser une partie des fonctions RH est également un choix judicieux pour permettre à ses équipes de déléguer certaines tâches chronophages et se concentrer ainsi sur des activités à plus forte valeur ajoutée ; et aussi bénéficier d’une expertise pointue sur certains sujets.
Le besoin en externalisation peut intervenir à un moment clé dans la croissance de l’entreprise dans un but de création de valeur. Réduction des coûts en interne, optimisation des processus, déploiement d’outils, gain de temps… L’externalisation de la gestion des ressources humaines résulte d’une décision stratégique dans le but d’accroitre la compétitivité et la performance de l’entreprise sans avoir à recruter en interne.
L’externalisation des ressources au sein d’une entreprise peut être avoir lieu qu’il y ait déjà un service RH structuré avec des équipes, ou non. Absence exceptionnelle d’un salarié, surcroit de travail, manque de ressources ou de compétences en interne… L’externalisation RH permet une meilleure régulation de la charge de travail. Elle permet aussi de réduire ses coûts en matière de personnel. Pour les entreprises n’ayant pas un besoin suffisant pour recruter en interne à temps plein, il s’agit d’un excellent moyen de se dégager du temps et bénéficier de l’expertise d’un professionnel. Enfin, externaliser ses RH en totalité ou partiellement c’est l’assurance de bénéficier d’une certaine souplesse de fonctionnement. Le service s’adapte à vos besoins et votre organisation.
L’externalisation des ressources au sein d’une entreprise peut être déployée sous la forme d’un abonnement mensuel ou sur une période définie. Cela peut également concerner tout ou partie des différents métiers des ressources humaines : gestion de la paie, gestion des compétences des collaborateurs, la formation, le recrutement et fidélisation, la politique de rémunération, l’organisation du temps de travail, la gestion administrative du personnel, etc. Le prestataire externe peut également être une aide précieuse en matière de diagnostic de la fonction RH avec un audit complet, la mise en place de processus ou de logiciel type SIRH, etc.
La gestion quotidienne des ressources humaines, ainsi que le conseil en matière RH sont très prisés des dirigeants de TPE – PME. La gestion de la paie, le recrutement et le conseil en Droit social, sont également des domaines RH souvent externalisés dans les entreprises. Chez CF, vous bénéficiez d’une approche 360° en matière de gestion sociale et RH. Gestion de la paie, externalisation RH, Droit du Travail, mise en place d’un SIRH. Nous sommes à-mêmes de vous proposer des services complets et sur-mesure adaptés à vos besoins.
L’externalisation des ressources présentent de nombreux avantages pour les entreprises : fiabilité, expertise, polyvalence, réactivité, créativité, flexibilité, réduction des coûts, amélioration des processus, gain de temps, etc. De plus, en externalisant tout ou partie de la fonction RH, vous pouvez bénéficier d’outils en matière de gestion des salariés performants mis à disposition par votre prestataire. Vous gagnez en efficacité et en productivité. En ce qui concerne les inconvénients, l’externalisation RH peut ne pas convenir selon le modèle et la stratégie de l’entreprise. Avant de se lancer, il conviendra de s’assurer notamment d’avoir une bonne préparation en amont et de pouvoir être capable de gérer ce type de relation. Une bonne communication avec son prestataire externe est nécessaire.
